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正翔商業廣場坐落于德清縣永安街158號。2010年，商場盛大開業，依托完善的周邊配套、便捷的交通和密集的人流，數百家商戶匯聚于此，形成品質消費和市井煙火互補的“永安街商圈”。
誰曾想，十多年后，因所有權人深國投（德清）商用置業有限公司（以下簡稱“深國投置業公司”）資不抵債，商場面臨存亡危機。
為助企脫困，近期，德清縣人民法院運用“預重整+庭外重組”模式，將市場化協商與準司法程序銜接，成功挽救這座商業地標。
12億債務下的地標困局
在許多德清市民心中，正翔商業廣場早已不是單純的購物場所?！耙郧皬泥l下進城，正翔是必來的地方，我女兒第一次過生日，就是在這里?！笔忻裢醢⒁痰脑捳Z，道出許多德清人對這座商場的情感羈絆。
1994年，德清縣的縣治從城關鎮（現在的乾元鎮）遷移到了武康鎮，正翔廣場恰逢其時，成為新城核心區最早的大型商業綜合體，見證了城市繁華的起點。
“商場從藍圖到落成的歷程，是我職業生涯中難忘的階段。”項目的主要負責人李先生回首往事，語氣中仍帶著成就感，“團隊當時致力于引入國內前沿的商業運營模式，在空間規劃、業態組合、動線設計上都進行了深入研究和反復推敲，力求為德清打造一個高標準的商業環境?！?/p>
10多年的發展，新城變老城，商場新秀崛起。但這里，仍是老城區市民的生活中心。然而2021年以來，商海驚濤驟起，深國投置業公司這艘“巨艦”突然在債務漩渦中擱淺，差點給商場帶來毀滅性的打擊。
2022年，因為深國投置業公司拖欠銀行貸款，被法院判決償還本息12億余元。作為這筆貸款的抵押物及唯一的優質資產，正翔商業廣場成為償債關鍵。
法院判決后，銀行把債權轉讓給某資產公司。關于償債方案，雙方曾自行協商，但最后沒能達成一致，矛盾還越來越大。
債權人曾想過將商場拍賣，可它背后還涉及300多家商戶。彼時商場仍在正常經營，強制騰退所有商戶不僅代價高昂，區域的商業生態也可能遭受重創。
僵局之下，商場的生死懸而未決，商戶持續流失，陰云籠罩。這座凝結著市民情感與記憶的地標，難道真要黯然退場？
“預重整”后艱難復蘇
轉機出現在2024年5月?？紤]到執行困難，某資產公司向德清法院申請了破產重整，希望通過招募重整投資人，為企業“輸血”注入資金。
“破產重整是困境企業集中清理債務、保留經營能力的一種拯救機制?！背修k法官徐芳芳解釋道。由于破產重整程序有著嚴格的法律規定，貿然啟動一旦未能重整成功，企業將直接面臨破產清算的結局。德清法院引導債權人申請啟動了“預重整”程序?！八^預重整，就是企業在向法院正式提出破產重整申請之前，參照重整程序進行的一種‘預演’。法院也可借此摸清底數，為重整成功贏得時間?！?/p>
2024年5月，法院指定臨時管理人開展“預重整”。此時，商場已經一團亂麻：債務利滾利攀升至14億元；300余家商戶流失了一大半；多家商鋪拖欠租金……
“現在商場這么亂，租金交給誰我們都不放心！”“現在續約，到時候商場突然關門怎么辦？”不安的情緒在商戶間蔓延。
“這樣的混亂局面，吸引投資人談何容易？”徐芳芳坦言，穩定商場運營、恢復其商業價值是關鍵，可這非法院一己之力可成。為此，在縣委、縣政府支持下，一個由稅務、市監、商務、屬地街道等多方參與的專項工作組火速成立。
為了讓商戶們吃下“定心丸”，工作組協商在公證處設立公管賬戶，以此保障租金收入安全，商場水電、物業等基礎性支出。與此同時，管理人團隊針對沃爾瑪、肯德基等核心商戶開展多輪談判，確保租賃關系穩定存續和租金順利收取，穩定現金流支撐。
緊接著是“軟硬件”的升級。為了進一步提升商場的投資價值，在主要債權人支持下，臨時管理人果斷決策，從公管賬戶支出500萬元資金對商場進行提升改造。
老舊衛生間煥然一新，斑駁外立面重現光彩，迷宮般的導視系統變得清晰醒目……“以前帶娃來，找個母嬰室得轉好幾圈，現在標識清清楚楚，體驗好太多了！”一位年輕媽媽由衷感嘆。
形象提升后，招商團隊及時引入網紅餐飲與新興業態，著力填補年輕客群空白。幾個月下來，客流量開始逐漸回升，商戶們的信心也被提振。
2024年8月，正翔商業廣場正式對外預招募重整投資人。
“庭外重組”開辟新路
過程并非一帆風順。
“感興趣的投資人不少，但價格均未達到預期。”管理人團隊負責人寧麗娟說。招募進行了快半年，意向投資人猶豫、債權人寸步不讓，預重整也陷入僵局。
難道就這樣前功盡棄？
2025年1月，峰回路轉，在法院和管理人的引導下，債權人有了和解的初步意愿。德清法院敏銳抓住契機，果斷終止預重整程序，轉而全力推動雙方開展“庭外重組”。
“相比預重整和重整，庭外重組是更純粹的市場協商，債務人和債權人可以自行商議化債方案，方式更靈活、效率也更高?！毙旆挤颊f。實踐中，由于債權人對債務人的資產負債情況難以全面掌握，在雙方不信任的情況下，庭外重組較難實現。
但眼前，前期深入細致的預重整程序已徹底摸清了深國投置業公司的“家底”（抵押債權14億元，普通債權750余萬元），極大降低了重組風險。
且經過半年多的升級改造，此時的正翔商業廣場已然恢復了“精氣神”。百余家商戶的年租金收入可達2000余萬元，后續加大商業運作，前景依然可期。
“當高價引入外部投資人暫時無望，若債權人有能力接手運營，‘債轉股’不失為一條現實的出路。”徐芳芳說。
最終，經過多輪磋商，最大的債權人某資產公司同意以接收深國投置業公司全部股權的方式，抵償所欠的巨額債務，并一攬子兜底解決其他普通債權，實現了所有債務的100%清償。
一場曠日持久的債務危機，最終在市場化的靈活協商中悄然化解。
“‘預重整+庭外重組’的銜接運用，為盤活困境企業、保護區域經濟生態提供了新路徑?！钡虑宸ㄔ狐h組副書記、常務副院長蔡娟總結道。這不僅是一次成功的商業拯救，更是一次對城市情感地標的溫情守護。
煥然一新的正翔商業廣場，正重新匯入德清人的煙火氣中，續寫著它的故事。
